裝修行業在市場經濟的沖擊下面對激烈的競爭和成本的巨額支出，一直在尋找一條既穩又快速的發展之路。我們在關注這些問題的時候主要關注的兩點一是成本，二是施工現場控制。因為現在裝修對環境的要求較高，盡量做到無粉塵施工。做好相關保護工作，使最終的裝修效果得到客戶的認可。

建筑裝飾施工項目成本控制存在的問題

如今，工程項目管理受到了政府的重視，并有效推動了建筑裝飾企業的發展。然而，作為工程管理重要組成部分的項目成本控制，卻始終未在實踐層面取得顯著成效，在政府對建筑裝飾行業財會制度做出調整之后，相關企業則根據自身發展需求，開始在實踐過程中總結成本控制管理的有效措施，很多建筑裝飾企業在這方面取得了一定成就，根據自身的實踐經驗，探索出控制項目成本的方法,概括而言，因為國內建筑裝飾施工企業在項目管理方面的探索才剛剛開始，企業采用的成本控制方式與實際情況存在許多不相符的地方，而企業也并未打造出系統化的成本控制管理體系，使企業難以根據原定的成本計劃實施工程項目，而工程建設定額數據也無法為企業提供有參考：另外，企業的項目成本控制難以應對實際情況的變化，最終無法獲得準確的成本數據：而企業缺乏完整的成本信息，未采用先進的數據分析方法，僅憑一部分原始成本資料，很難得出有效的數據分析結果：企業對提高計算機應用水平缺乏足夠的重視，導致整體成本控制技術水平難以提高。建筑裝飾施工企業必須要解決面臨的諸多阻力。經過仔細分析可以看出，企業之所以會出現虧損問題，很大程度上是因為企業難以降低成本。因為處在互聯網時代，許多裝修管理軟件已為裝企成功解決了成本控制的問題，從源頭解決。讓裝修公司從預算報價開始就將成本控制在可控范圍。美佳云裝ERP就是您最好的選擇。

除此之外，建筑裝飾施工企業對成本管理的重視不夠，企業管理者忽視了這個環節的工作，而企業找不到有效的項目成本控制方法是上述問題出現的根本原因。

施工環境控制

施工環境對裝飾工程，尤其是油漆工程有很大的影響，在油漆施工的過程中，為了保證工程質量，施工現場的天氣必須晴朗，沒有灰，為此，施工管理人員要合理安排工序，避免施工污染，并保證各工序所需環境符合要求，如室溫要求、空氣清潔要求等在施工工序安排方面，要先安排一般結構施工，再安排飾面施工：先安排頭頂施工，再安排頭頂以下部位施工：先安排隱蔽工程施工，再安排包封工程施工：先安排水電管線施工，再安排燈具、插座、開關、五金配件、潔具等部位的安裝施工：易受污染、貴重材料、保養困難的工作要放在最后完成如果施工期安排在冬季，室溫不符合要求，就要采取一定的保溫升溫措施，并做好防火工作。

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