我們放眼觀望市場可以了解到雖然房地產行業發展逐漸趨緩，但裝修市場在“存量+增量”雙重需求的推動下卻依然呈現出十分強勁的發展態勢，這為裝飾設計公司的發展奠定了堅實的市場和用戶基礎，面對裝修市場這一巨大蛋糕，越來越多的企業想要參與進來分一杯羹，從而導致裝飾設計公司面臨越來越嚴峻的競爭與挑戰，基于當前我國室內裝飾市場的競爭格局、發展現狀與趨勢，裝飾設計公司應加快實施品牌戰略，構建“誠信為本、策劃先行、模式制勝”的競爭性經營策略，以誠信和品質獲得口碑，利用直銷模式實現市場的快速拓展。

簡單來看，就是一方面利用全方位的媒體渠道資源宣傳公司創意，不斷提高自身知名度：另一方面則借助獨特的經營模式不斷拓展市場、塑造形象，提高公司知名度、美譽度、可信度以及用戶忠誠度，最終實現業績與口碑的同步提升差異化是品牌營銷的核心策略，只有不斷尋找甚至創造差異，品牌才能為用戶帶來新的利益點或價值體驗，開拓一個其他公司尚未涉足或涉足少的新藍海市場，進而通過多種手段努力成為該細分市場唯一的領導品牌成為權威，從而建立市場競爭壁壘，獲得消費者的高度認可與忠誠，終實現銷售與品牌的穩定成長。

面對激烈競爭到白日化的階段，如何在眾多企業中脫穎而出，抓住客戶資源，那就需要做好市場細分，以裝修工期和質量打頭陣，獲取客戶的信任。在我們管理上下大力氣，將可控因素控制在一定范圍，在不可控因素掌握中也要有相對應的解決方案。這時我們都在尋找最優解決方案，順應市場的需求，應運而生的裝修管理軟件迅速打入市場，裝修公司紛紛啟用管理軟件來管理公司，例如比較難把控的工程管理，ERP管理軟件就能輕松解決管理上的施工進度難掌握，施工情況遲反饋，職責到人等問題。當然市面上那么多的軟件，如何找到適合自己的才是首要任務，美佳云裝ERP結合上千家的管理模式，開發的這款適宜各規模類型的裝修公司，不管是涉及到的流程還是內容都能調整為自己適合的模式。

裝修企業的品牌營銷推廣前做好市場定位，加上正確的營銷方向，那么打開市場獲得盈利，這都是自然而然的事情，做到NO.1也是水到渠成。

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