眾所周知，傳統(tǒng)的裝修行業(yè)存在著多個(gè)無(wú)法監(jiān)管的灰色地帶，再加上裝修復(fù)雜的性質(zhì)，監(jiān)管起來(lái)比較困難、比較松散，權(quán)責(zé)也不清晰，例如施工過(guò)程中某一項(xiàng)出了問(wèn)題，那么到底是該追究材料部的問(wèn)題還是施工工人的問(wèn)題，相互推諉的事情經(jīng)常都在出現(xiàn)，并且得不到很好的處理，部門(mén)之間業(yè)務(wù)流程的交叉導(dǎo)致權(quán)責(zé)模糊，無(wú)形中增加了管理難度，造成問(wèn)題頻出。

首先，裝修工程，施工管理就是企業(yè)管理的核心部分。我們需要有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的巡檢機(jī)制，做好每個(gè)節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量把關(guān)、工程進(jìn)度管控，更重要的一點(diǎn)是，如何把這些都落實(shí)到位才是關(guān)鍵。美佳云裝ERP裝修管理軟件注重工程管理，打破傳統(tǒng)裝修行業(yè)的灰色地帶，權(quán)責(zé)清晰到位，做到有據(jù)可查，永久保存。徹底杜絕偷工減料、質(zhì)量不過(guò)關(guān)的情況發(fā)生。同時(shí)ERP裝修管理軟件在為企業(yè)節(jié)約了大量的人力成本，時(shí)間成本，通過(guò)優(yōu)化整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的工作流程達(dá)到節(jié)約成本，利益最大化的目的。

另外，預(yù)算報(bào)價(jià)也是尤為重要。市面上大多死板的預(yù)算報(bào)價(jià)是用不起來(lái)的，設(shè)計(jì)師不愛(ài)用，用起來(lái)麻煩，不能適用于所有的工程項(xiàng)目。美佳云裝ERP系統(tǒng)內(nèi)含靈活的預(yù)算報(bào)價(jià)功能，支持多種報(bào)價(jià)模式：套餐報(bào)價(jià)、定額報(bào)價(jià)、個(gè)性化自定義報(bào)價(jià)、導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)等，靈活實(shí)用。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是提高了工作效率，準(zhǔn)確度高不易出錯(cuò)，杜絕錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng)的發(fā)生。裝修ERP系統(tǒng)有著強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，預(yù)算報(bào)價(jià)之內(nèi)的核心數(shù)據(jù)，主材輔材價(jià)格，人工成本等等，有用的數(shù)據(jù)ERP都可以整合到一起，生成費(fèi)用清單、材料清單、成本利潤(rùn)核算表等等。這些所有的原始數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的大數(shù)據(jù)分析有著重大意義。

ERP為何有如此強(qiáng)大的力量能夠改變行業(yè)現(xiàn)狀？美佳云裝ERP管理系統(tǒng)包含預(yù)算報(bào)價(jià)，進(jìn)度管控，工地監(jiān)控，套餐報(bào)價(jià)，軟裝管理，客戶(hù)管理，財(cái)務(wù)管理，CRM,OA移動(dòng)辦公，為企業(yè)降低成本、各部門(mén)工作配合更加密切。它完全有能力使裝修行業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)生翻天覆地的改變。

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